课程大纲
课程背景：
回忆我们过去的创说会模式，我们竭尽全力的去推动，但是邀约难，低效果，留存难，付出的多，得到的少。
如何培养保险行业精英人员，使其具备为有梦想的准增员提出面向未来的、有价值的演讲内容，将成为左右保险公司组织发展成败的根本问题。
课程目标：
1、思维转型：帮助学员正确认知创业说明
2、知识强化：针对性的进行技能讲授提炼
3、技能夯实：强化夯实创说会的呈现方法
4、发掘规律：掌握准增员的需求定制内容
5、持续服务：强化执行组织增员现场流程
课程特色：
学员导向：把握学员需求，因难制宜做方案
注重实践：剖析实际案例，全心投入学技能
强化实操：回归思考运用，知识燃烧重运用
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：总监、主管等
授课方式：课程讲授70%，案例分析及小组研讨30%
课程大纲：
一、精细创说会的筹划
1.邀约对象
小组研讨：四类人群精准分析
2.会前邀约
小组研讨：精准人群差异邀约
3.会务流程
案例分析：会场布置与人员安排
4.会后跟踪
小组研讨：会后面试的要点
案例分析：持续跟踪的文案
二、精准创说会的内容
1.逻辑梳理
小组讨论：关注痛苦快乐
2.关注开启
小组演练：开启的三种方法
3.内容打磨
小组讨论：赚钱值钱的演绎
4.效果完善
小组讨论：快乐元素的选择
5.控场力量
小组讨论：消紧张唯我独尊
三、创说会的通关
1.小组讨论上台演绎
2.老师点评分享互动
课程联系人一：王老师：010-61057469
课程联系人二：董老师： 18600975198
课程联系人三：李老师：010-80843986
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